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Como Ele Foi Da Falência A Uma Rede De Franquias De R$ oitenta Milhões

Como Ele Foi Da Falência A Uma Rede De Franquias De R$ oitenta Milhões 1

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Apps De Smartphones E Web Geram Revolução Social Entre Jovens Sauditas

São Paulo – O empreendedorismo, aos poucos, torna-se o vontade de cada vez mais brasileiros. click aqui de mais autonomia profissional (e quem sabe de ganhos maiores), vários escolhem abrir suas próprias empresas. Mas, a inexistência de preparação pode ter significado de a ruína de tais sonhos. Foi o que aconteceu com Henrique Mol: o empreendedor abriu teu primeiro negócio aos 17 anos de idade e experimentou uma amarga falência.

Porém, não desistiu – resolveu aprender com erros e reverter a empreender um dia, no momento em que tivesse mais experiência. Hoje, Mol é responsável pelo um grupo de cinco franqueadoras nos mais diversos segmentos. Em 2017, a holding Visualize Sua Franquia faturou oitenta milhões de reais. Mol conta que a todo o momento teve o desejo de empreender.

Aos 17 anos de idade, juntou suas economias e abriu teu primeiro negócio: uma agência de publicidade que fazia revistas e jornais com anúncios em Belo Horizonte, Minas Gerais. Diante dos maus resultados, dois anos depois o empreendedor desistiu de “bater pela mesma tecla” e fechou a agência. “Era um negócio de alta concorrência e pouca rentabilidade, dessa maneira eu não conseguia fazer o giro financeiro.

  • 17 – A Melhor opção É…
  • dezoito “Como eu caí dentro da piscina?”
  • Possuir uma conta de e- leia este artigo , disponibilizada na empresa, caso você não tenha
  • Está pela hora de crescer
  • Retorno do investimento: de 36 a 40 meses
  • 4/32 (Thiago Felipe Comemoração/SXC)

PMEQuer abrir um negócio com pouco dinheiro? Mesmo portanto, Mol não desistiu do teu sonho de empreender: encarou a falência como um aprendizado. Resolveu ser funcionário na empresa de informática de seu pai, para conquistar mais experiência profissional e entrar no próximo negócio com mais bagagem. O empreendedor era responsável pela administração financeira do negócio, que vendia softwares pra freguêses como agências de viagens. Compreender esse mercado fez com que Mol se tornasse diretor comercial em outra empresa de informática, que estava desenvolvendo um novo software.

“Viajava pelo estado implantando essa solução em agências de turismo. No momento em que comecei, eram somente 4 freguêses. No momento em que saí, tínhamos 140”, conta. O empreendedor percebeu, com tua experiência como funcionário, que o modelo de franquia se encaixaria super bem no ramo de agências de viagens. “As agências menores sofrem pra competir com grandes agências, Como montar um negócio https://ideiadenegocio.com.br melhores condições de serviços turísticos pelo amplo número de vendas.

Em 2011, Mol chamou um sócio que atuava no mercado de turismo e lançou a Acesse Sua Viagem. A franqueadora atua no mercado de turismo, oferecendo serviços como cruzeiros, locação, pacotes de viagem e passagens aéreas. Altamente recomendável site da Internet investir em um paradigma de nanico investimento inicial (dez mil reais) e trabalhar em tipo home office, a Encontre Sua Viagem cresceu.

Hoje, o negócio possui 500 franqueados e faturou neste ano setenta milhões de reais. Para 2018, pretende faturar oitenta milhões de reais e vir a 600 unidades. Um negócio puxou o outro. Atuando muito em feiras de negócios, Mol percebeu a oportunidade de fazer um empreendimento em um setor bem distinto: o de alimentação. “O estado estava iniciando a entrar em instabilidade, por isso era a aposta em um mercado mais estável. Ler mais , dentro de alimentação, bem como procuramos alguma coisa com sensacional aceitação nacional e que fosse feito para franquear: a pizza”, reitera. O empreendedor inaugurou a Fórmula Pizzaria no ano de 2014, com alguns diferenciais.

Após quase 3 anos de teste, com 3 unidades próprias, a Fórmula Pizzaria virou franqueadora. Em 2016, o negócio tinha apenas uma franquia. Em 2017, o número saltou para vinte e três operações: 10 funcionando e treze em fechamento de contrato. “Eu achava que iria desenvolver-se de forma acelerada, contudo a gente pegou períodos conturbados. Os anos de 2015 e 2016 foram os mais críticos, o pessoal tinha muito receio da circunstância do mercado.